Produits Certificats

EN BREF

Le Contract Manager facilite l’avancement du projet en amont par l’identification, l’analyse et la contractualisation des risques et en phase d’exécution du marché par le respect des obligations contractuelles des parties, la détection de situations potentiellement conflictuelles, la traçabilité des événements, l’identification et le suivi des responsabilités.
Le Certificat Contract Manager de grands projets de construction ou d’aménagement a été conçu pour vous permettre de sécuriser et optimiser vos contrats en minimisant les risques financiers et juridiques et en améliorant les relations avec les partenaires du marché.
Tous les modules du certificat sont indissociables. Il n'est pas possible d'assister à ces modules sans suivre tout le parcours.

Plaquette du certificat

THÉMATIQUES

Module 1 : Partager un cadre de référence du contract management

Module 2 : Analyser les risques précontractuels et construire le contrat

Module 3 : Sécuriser le contrat de la passation à la fin du marché

Module 4 : Assimiler l'ingénierie financière du projet

Module 5 : Accompagner l'organisation du projet et communiquer avec efficacité

Module 6 : Négocier et renforcer la résolution des différends

Module 7 : Contribuer à la prévention et au règlement des litiges

Module 8 : Soutenance

CETTE FORMATION S'ADRESSE À

Ce certificat est destiné aux Contract manager débutants ou récents dans cette fonction au sein d’une maitrise d’ouvrage publique, en maîtrise d’œuvre ou en entreprise de construction, chefs de projets, acheteur, juriste, ingénieur, financier, consultant intervenant dans la gestion de contrats d’envergure.

PRÉ-REQUIS

Bonne perception de la gestion de projet et solide connaissance du droit des contrats.

OBJECTIFS

RENFORCER son analyse financière et juridique sur toutes les phases du projet, SAVOIR négocier, mettre en pratique des techniques reconnues dans un contexte de projet multi-acteurs EVALUER l‘incidence des risques sur le contrat et la relation des acteurs, AMELIORER la rédaction des contrats avec le formalisme adapté. Une approche très pragmatique : témoignages d’experts, adaptation de cas

PRINCIPES ET MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

-Questionnaire d'autopositionnement (prérequis, expériences, attentes), fil rouge assuré par le coordinateur expert ou un référent de PFC, temps d'interaction avec le(s) expert(s) et les apprenants, apports théoriques et méthodologiques, illustrations concrètes, exemples d'application, étude de cas, quiz, retour d'experience. Evaluation des connaissances : exemples d'application, étude de cas, quiz..

Certificat Contract manager de grands projets de construction ou d'aménagement