Produits Formations Courtes

EN BREF

Le manager doit constamment penser collectif et être à l’écoute de chacun pour que son équipe soit performante. Il doit savoir gérer des conflits, motiver et susciter l’implication de son équipe, déléguer et faire confiance à son équipe. Lors de cette formation de trois jours, les participants seront invités à partager leurs exemples tirés du monde du BTP.

THÉMATIQUES

Les règles de base du management. Les différents styles et outils de management. La motivation dans le management. Les conditions de réussite du travail d'équipe.

CETTE FORMATION S'ADRESSE À

des maîtres d'ouvrage (leurs représentants ou assistants) et maîtres d'œuvre des secteurs public, parapublic et privé, des chefs de projet, chargés de projets ou d'opérations, conducteurs d'opérations..., appelés à intervenir sur des projets de nature très variable en tant que responsable.

PRÉ-REQUIS

Aucun

OBJECTIFS

ANALYSER l'environnement de travail. DEVELOPPER son sens du relationnel. ASSEOIR sa légitimité. DEVELOPPER des réflexes pour MIEUX GERER les situations complexes.

PRINCIPES ET MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

-Questionnaire d'autopositionnement (prérequis, expériences, attentes), fil rouge assuré par le coordinateur expert ou un référent de PFC, temps d'interaction avec le(s) expert(s) et les apprenants, apports théoriques et méthodologiques, illustrations concrètes, exemples d'application, étude de cas, quiz, retour d'experience. Evaluation des connaissances : exemples d'application, étude de cas, quiz..

Le management d'équipes dans le BTP