De l’ouvrage au service. Jean Carassus
vendredi 31 mars 2006
Et si la finalité de la construction, au delà de la production des ouvrages, était de fournir un service ? Et si la construction, contrairement à ce qu’affirment de nombreux auteurs, n’était pas une activité à part dans l’économie ? Et si, alors que l’accent est le plus souvent mis sur la production et les flux, la gestion et le stock de la construction étaient devenus des enjeux stratégiques ? Et si la notion de filière construction était devenue obsolète ?
Ces questionnements nouveaux constituent la trame de ce stimulant essai sur la construction et sur sa mutation en cours, de l’ouvrage vers le service. L’auteur donne une vision d’ensemble du “système sectoriel de la construction” : maîtres d’ouvrage, maîtres d’œuvre, entreprises, industriels, gestionnaires, exploitants. L’analyse est argumentée par l’utilisation de nombreuses données statistiques.
SOMMAIRE :
- Comprendre la complexité d’une activité : l’approche sectorielle ou "mésoéconomique"
- Secteur et filière construction – Une activité qui a de fortes particularités sans pour autant être à part
- Service, gestion, stock : mutation et rôle nouveau de la construction
- Du secteur et de la filière construction au système sectoriel de la construction
- Hétérogénéité et capacité d’adaptation à la commande
- Fragmentation, grands groupes et flexibilité
- Mutation de la construction : éléments de comparaison internationale
- Conclusion : de l’utilité de l’approche proposée
Ecole de la Maîtrise d’Ouvrage
